萨米尔炼油厂的崩溃使摩洛哥面临新的能源安全方程式
在摩洛哥唯一的炼油厂关闭十年后，萨米尔综合体的未来仍未解决。曾被视为该国能源基础设施的基石，如今却成为了反复法律诉讼、未遂收购尝试以及关于摩洛哥如何保护自己免受国际能源市场干扰的广泛辩论的主题。
最新的事件发生在2026年，据报道，价值约35亿美元的投资提案被提交用于收购该炼油厂。该提议归因于阿联酋基金MJM Investments，因其交易规模和摩哈梅迪亚设施的战略重要性而引起了广泛关注。
然而，经过司法审查后，该提案未能向前推进，因为对其财务可信度和投资者进行如此复杂工业操作的能力提出了质疑。这一事件为已经有众多潜在买家试图复兴炼油厂但未能达成最终解决方案的过程增添了另一章。
困于法律迷宫的战略资产
自2017年首次招标以来，几项提案被审查并拒绝。反复的失败突显出找到一个能够同时解决炼油厂财务负担、技术要求和其在摩洛哥能源系统中战略角色的投资者的困难。
长期的僵局也促使人们对国家干预的可能性展开辩论。包括民主工会联合会在内的工会倡导国有化作为解决这一情况的可能途径。关于将萨米尔资产转让给国家的立法倡议甚至在议会财务委员会审查后未能获得最终批准。
这一辩论反映了一个根本性问题：炼油厂是否应主要被视为一个困境中的工业资产，还是一个国家能源基础设施的组成部分，其战略价值超出传统的盈利计算。
从国家能源项目到私人所有权
萨米尔的历史可以追溯到20世纪50年代末，当时该炼油厂在摩洛哥国家和意大利投资者的参与下建立。其创建与发展国内炼油能力和减少对外部能源市场依赖的目标密切相关。
这一模式在摩洛哥经济自由化的推动下发生了变化。在结构性改革和公共部门资产重组的背景下，炼油厂在世纪之交转移到了私有制。
沙特商人穆罕默德·阿尔·阿穆迪随后成为主要所有者，花费约40亿迪拉姆收购该公司。当时，这笔交易伴随着对大量投资和工业扩张的期望。
在一段时间内，炼油厂似乎能够巩固其地位。新设施的引入和财务表现的改善。但潜在的结构性弱点依然存在，而运营困难和摩哈梅迪亚发生的重大火灾加剧了公司面临的压力。
债务与关闭
决定性的突破发生在2010年代中期。由于负担数十亿欧元的债务，萨米尔在2015年停止运营，未能解决其财务义务。
关闭使得原本的工业争端变成了更广泛的经济和法律事务。债权人、银行和其他利益相关者纷纷参与其中，随后的诉讼和国际仲裁增加了复杂性。
炼油厂的崩溃也产生了超出公司本身的后果。由于国内炼油能力不再可用，摩洛哥变得依赖于进口精炼石油产品。
这种依赖在今天依然显而易见。2026年4月，摩洛哥能源部门表示，该国的柴油库存足够维持约51天，汽油库存约55天，同时政府正在寻求在国际能源市场严重干扰的情况下多样化供应来源。
对能源安全的不同看法
国内炼油能力的消失迫使摩洛哥政策制定者更加重视能源安全的另一个组成部分：储存。
当局越来越关注扩展战略储备和加强能够吸收国际供应冲击的物流基础设施，而不是依赖萨米尔的快速复兴。随着主要石油生产地区的地缘政治紧张局势使依赖进口的经济体面临价格和可用性的突然变化，这种方法变得尤为重要。
这一转变并没有抹去萨米尔关闭的工业后果。一个年处理能力约为1000万吨、拥有大量储存基础设施的炼油厂，代表着一个重要的工业资产。其长期的不活动因此仍然是一个经济问题和战略问题。
摩哈梅迪亚未解之谜
萨米尔案件现在位于摩洛哥面临的几个长期挑战的交汇点：工业竞争力、能源独立、金融风险和战略基础设施的管理。
反复未能找到可信的买家表明，重新开放炼油厂不仅仅是找到足够的资本问题。任何未来的项目都必须调和设施的工业状况、历史负债、投资需求和摩洛哥能源市场的变化结构。
与此同时，该国继续建立一个主要基于进口石油产品和更强储存能力的供应模式。这一战略可以为短期干扰提供缓冲，但也使摩洛哥暴露于国际价格和地缘政治发展的影响之下。
在萨米尔停止运营十年后，这家炼油厂因此仍然不仅仅是摩哈梅迪亚的一个休眠工业综合体。其未解的未来说明了重大工业失败的后果如何在机器停止运转后很久仍能重塑国家能源政策。
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